Un accompagnement individuel et confidentiel
Un contrat est élaboré sur la base de votre demande et de vos objectifs.
Une approche structurée et reconnue
Basée sur l'analyse transactionnelle, pour comprendre et agir durablement.
Des solutions adaptées à votre réalité
Des actions concrètes, alignées avec vos enjeux et votre environnement
Pour qui et pour quoi ?
Vous vous reconnaissez ?
Une partie de votre équipe est en résistance depuis votre prise de poste, et vous avez besoin de trouver votre place et de montrer le cap.
Vous avez vécu un licenciement ou une situation difficile et vous avez besoin de faire le point.
Vous avez le sentiment d’avoir fait le tour de votre poste et votre motivation en prend un coup.
Ce que je vous propose
Un accompagnement individuel structuré autour de l'analyse transactionnelle, pour vous permettre de prendre du recul sur votre posture de manager, clarifier vos enjeux et construire une stratégie d'action adaptée à votre situation.
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Managers et dirigeants du secteur public, du médico-social et de l'associatif, en particulier lors de transitions : prise de poste, changement d'organisation, situation de tension avec une équipe.
Comment ça se passe ?
Sur site ou dans notre salle de formation à Saint-Baudelle .
5 à 8 séances en moyenne, à un rythme adapté à votre situation.
Ce que vous en retirez
Une lecture claire de ce qui se joue dans les situations qui vous bloquent, et des priorités que vous en tirez.
Une meilleure compréhension de vos propres réactions, y compris les mécanismes qui se déclenchent sous tension.
Des pistes d'évolution étayées pour enrichir votre pratique et vos projets.
Laurent Souchet
Certifié analyste transactionnel (CTA Organisation, EATA 2025), je m'appuie sur un cadre théorique solide pour vous aider à comprendre les dynamiques en jeu et à retrouver votre marge de manœuvre.
Mon expérience de plus de 20 ans en collectivité me permet de comprendre directement les enjeux auxquels vous êtes confronté.
Découvrir mon parcours
Témoignage
J’ai développé ma vigilance pour que les contrats que je passe avec mes collègues soient plus explicites dans nos différents projets. Je vérifie que chacun est prêt à s’engager avant d’y aller, c’est protecteur pour moi, comme pour la réussite de nos projets.
- Manager (Témoignage anonymisé)
FAQ - Vos questions les plus fréquentes
Dans quels cas un accompagnement individuel est-il pertinent ? Une prise de poste, un changement de périmètre, une équipe en difficulté ou une relation professionnelle qui se dégrade sont des moments où un espace de recul, extérieur et confidentiel, aide à clarifier sa posture et à identifier des marges d'action avant que la situation ne s'installe.
Que se passe-t-il lors d'une première séance ? Elle permet de poser la situation, de clarifier votre demande et de vérifier que le cadre proposé correspond à vos besoins. Elle permet aussi de nous assurer que nous avons envie de travailler ensemble. Rien ne vous engage au-delà de cet échange initial.
Combien de séances sont nécessaires ? Cela dépend de la situation : une prise de poste peut se travailler sur quelques séances resserrées dans le temps, une difficulté plus installée demande généralement un accompagnement sur plusieurs mois. Le rythme est ajusté avec vous après les premiers échanges.
Avec quoi je repars, concrètement ? Une meilleure lecture des situations relationnelles et organisationnelles auxquelles vous êtes confronté, ainsi que des repères et des outils que vous pouvez mobiliser seul, au-delà de la durée de l'accompagnement.